|
ABACUS SOM
Cada dijous anem afegint les respostes a les preguntes que han arribat durant la setmana.
A continuació teniu la relació de preguntes i respostes amb la incorporació de les 2 preguntes que han arribat durant aquesta setmana. Hem arribat a 47 preguntes. Les noves preguntes i respostes les hem incorporades per blocs de continguts.
Us recordem que ja s'han començat a celebrar les primeres reunions per compartir el procés de fusió Abacus Som, però encara en queden moltes per poder-vos-hi apuntar. Trobareu tota la informació en aquest enllaç.
En aquest enllaç trobareu l'argumentari de la fusió
Preguntes freqüents
6.1. La fusió farà necessària una nova aportació de capital per la part dels socis d’Abacus? Si es busca un punt entremig implicarà devolució de capital?
L’aportació de capital social obligatori per a les persones sòcies de treball continuarà sent de 7.000 €, com fins ara. Per tant els socis i les sòcies d’Abacus no hauran de fer cap aportació complementaria. En referència als companys i companyes de Som hauran d’aportar els 7.000 euros, si aquest import el tenen al capital de SOM, s'integrarà com a capital d’Abacus, com la resta de persones sòcies d’Abacus actuals.
Si alguna persona no arriba als 7.000 euros se li facilitarà el terminis que marquen els estatuts fins a completar el capital social obligatori per a les persones sòcies de treball.
6.2. La fusió incidirà en una reducció de personal per part d’Abacus o Som?
La fusió entre SOM i Abacus serà de les poques fusions empresarials on les Sinergies no contemplen l’eliminació de llocs de treball, són dues organitzacions totalment complementàries. Així s’ha expressat anteriorment (Reunions de centre, Trobada INEFC, etc.).
6.3. Es conserva la meva antiguitat com a persona sòcia? Afecta la meva cotització /jubilació? I Som?
L’antiguitat és un concepte no empleat en el món cooperatiu, cada persona sòcia té la data d’incorporació a la cooperativa i aquesta no ha de variar. I aquesta data no té res a veure en temes de jubilació o cotitzacions a seguretat social.
6.4. La fusió incideix en la figura del STT o SAP d’Abacus?
No, la fórmula d’incorporació de persones sòcies serà la mateixa que en l’actualitat tenim a la cooperativa.
6.5. Com es procedirà a la regulació de coeficients, bestretes i dies de vacances per ambdues parts? Com es farà el calendari?
Ningú ha parlat en cap moment de regulació de coeficients, els nous socis s'incorporen amb un índex laboral x que es mantindrà d'igual forma que nosaltres tenim el nostre índex i es mantindrà.
Pel que fa a calendaris laborals i dies de vacances la cooperativa té els calendaris i l’RRI i aquest és el que continuarà vigent.
6.6. Com integrarem les dues cultures en una sola?
A partir de compartir visió i model de governança Som Abacus seguirem treballant en la creació d’una cultura comunes, tenint present que ambdues organitzacions comparteixen valors del món cooperatiu, serà un dels aspectes essencials que el nou Pla Estratègic ha d’incorporar.
6.7. Hi haurà un Pla de Comunicació conjunt (intern i extern) per part de les dues cooperatives?
Només existirà una cooperativa amb un Pla estratègic, un Pla de Gestió un pla de Comunicació de Formació etc.
6.8 Som és una cooperativa molt independentista
Les cooperatives no són més o menys independentistes o constitucionalistes, són empreses.
Les persones sí que tenim la nostre ideologia, però a l’empresa tothom hi té cabuda mentre no es barregin els termes, és a dir l’empresa no es dedica a fer política.
6.9 Què passa si la fusió no es tira endavant?
Considerem que seria un greu error pel futur de les dues cooperatives, tant per Abacus com per SOM, però la vida continua i hauríem de tirar endavant els nostres plans per separat, com hem fet fins ara.
6.10 Tindrem un argumentari per explicar als clients si pregunten?
Si, totes les persones de les dues organitzacions disposaran d’un argumentari per ajudar a solventar les inquietuds, dubtes o preguntes dels nostres clients.
6.11 Esteu parlant de continguts podeu explicar-ne algun exemple?
Sí, un article en una de les revistes és un contingut, que pot ser en paper o en digital. Una recepta a la revista Cuina és un contingut, en paper, digital o vídeo.
Si entreu a un Store de Caixa bank, el que surt a les seves pantalles són continguts elaborats per SOM.
El mateix que Aigües de Barcelona en el moment que explica el sistema d'Aigües de la ciutat de Barcelona.
O tants d’altres.
6.12 Esteu parlant molt de Catalunya, també tindrem continguts per València o Balears?
I tant els continguts no són per uns o per uns altres, els continguts propis són per la comunitat Abacus i el que elaborarem seran per totes aquelles empreses que siguem capaços de seduir.
6.13 Podrem escoltar algú de SOM? Fins ara només la Mavi o en Miquel Angel ens han parlat de SOM.
A les reunions d’explicació del procés de la fusió sempre hi participarà algun representant de Som. Des del 2020 el President de Som participa al Consell Rector d’Abacus i la Presidenta d’Abacus al Consell Rector de Som. Els directors generals de les dues cooperatives participen dels dos comitès de direcció.
6.14 Els socis treballadors que hem fet l'aportació obligatòria en el seu moment, s'ha anat restant per les pagues de nadal o les pèrdues de la cooperativa (2 vegades) que hem d'afrontar els treballadors. Si restant tot això i en el seu moment si que teníem el capital i de sobres, ara l'hem d'aportar un altre cop si no arribem a l'aportació obligatòria?
El capital es complementarà en el moment de generar un nou retorn cooperatiu.
6.15 A banda de la transformació digital, quins altres projectes es contemplen amb la fusió?
Els projectes presentats i aprovats pels respectius consells rectors són:
- Cultura d’empresa
- Marca
- Omnicanalitat & Online
- Plataforma digital de continguts
- Integració
6.16 Es planteja la distribució d'Ara Llibres (que ara porta UDL) o de les revistes del Grup Sàpiens des de la nostra Central Logística a tot Catalunya, per exemple?
Els llibres que actualment distribueix UDL per Abacus estaran físicament a la Central Logística de Vilanova del Camí.
En el tema de les revistes esta pendent de decidir hores d'ara.
6.17 Com intervindrà Abacus en els projectes de SOM? I SOM en els projectes d'Abacus? (És a dir, tot i que treballarem de manera conjunta, és evident que hi ha projectes propis de cada organització: Retail, Món Editorial, etc.)
No hi haurà un projecte de SOM i projectes d'Abacus, tots els projectes a partir del 1-7-21 seran projectes d’Abacus, una sola empresa, amb diferents productes, canals i serveis.
6.18 A nivell de promoció interna, qualsevol treballador d'ambdues organitzacions podrà accedir a vacants dels dos grups?
Si qualsevol persona sòcia de treball, de les actualment dues cooperatives, podrà accedir a qualsevol vacant que es produirà a Abacus coop.
6.19 Podeu posar un exemple de Grups amb els quals competiríem?
En el món del retail els mateixos que fins ara, res canviarà. En el món dels continguts amb les principals empreses d'elaboració de continguts escrits o digitals del mercat. En el món editorial, les principals editorials (nosaltres serem molt petits) de moment.
6.20 En quins projectes s'ha treballat de manera conjunta fins ara? Quins resultats s'han obtingut?
Fins ara s'han treballat de manera conjunta la campanya de Sant Jordi i la implantació de les revistes als establiments d'Abacus cooperativa. El bon resultat de la campanya de Sant Jordi el vam compartir a les reunions del dia 29 d'abril.
6.21 En què consistirà la tasca del Director de Negoci?
Per negoci hem d'entendre tot el que està relacionat amb la venda: màrqueting, producte i canals de venda, actuals i després de la fusió.
6.22 S'afirma que la fusió no contempla l'eliminació de llocs de treball, per tant caldria un aclariment del procés en el temps per fer sortir a tothom dels ERTO.
El procés de fusió i els ERTO no tenen res a veure, un tema és la fusió de dues empreses i l'altra molt diferent és que per la situació econòmica sanitària Abacus es vegi en la necessitat que una part de la seva plantilla s’aculli a un ERTO de força Major.
6.23 En una fusió s'ha de deixar molt clar els coeficients finals que tindrà tota persona que formi part de l'organització després de la fusió, és un tema molt important per aclarir dubtes.
No està previst modificar cap dels coeficients actuals, ni d’Abacus cooperativa ni de Sàpiens cooperativa.
6.24 Necessitat de conèixer dades econòmiques de SOM dels últims anys (balanços i memòries).
Els balanços de Sàpiens, que és la raó social de la cooperativa amb la qual ens fusionem, estan auditats i estaran a disposició dels socis i sòcies que els vulguin consultar (a la seu d'Abacus i a la seu de SOM), igualment que els d'Abacus i que el balanç de fusió resultant de les dues cooperatives.
6.25 Necessitat de conèixer el pla estratègic a tres anys de la nova organització a nivell econòmic/social....
Amb data juliol del 2021, és a dir després de la fusió s’iniciarà una reflexió estratègica 2022-2023 ( Pla estratègic) amb la voluntat de presentar-hi a finals del 2021 de forma que els Plans de Gestió del 2022 ja vagin en aquesta línia.
6.26 Les pèrdues històriques de Som estan regularitzades?
Les pèrdues històriques de Sàpiens (SOM) han estat regularitzades a través de les reserves de la cooperativa i del capital Social obligatori dels socis i sòcies de Sàpiens.
6.27 Com es finançaran, en aquest moment, els projectes milionaris que es van explicar a les reunions de presentació del Pla de Gestió? Aquests projectes afecten a les persones sòcies de treball d’Abacus?
El finançament de tots els projectes els afrontarem com afrontem a Abacus totes les inversions 70% fons aliens, 30 % fons propis, no contemplem per prudència altres partides que hi poden ajudar com els Fons Next Generation (Fons europeus).
6.28 Les bestretes pendents de les persones sòcies de treball d’Abacus es veuran afectades pel procés de fusió?
No, dins dels acords de fusió es contempla que la regularització de les bestretes pendents acordada pel Consell Rector d’Abacus continuarà vigent, aquest acord està garantit pels socis de Sàpiens (SOM).
6.29 En l’hipotètic cas que finalment s’hagués d’aplicar un ERO, afectaria a les persones sòcies de Som i a les d’Abacus, o només a Abacus?
A partir de 01.07.21 serem una sola empresa i en l’hipotètic cas que calgui aplicar un ERO, per causes econòmiques, organitzatives, la Direcció d’Abacus proposarà, al Consell Rector, les persones les condicions i aquest ho traslladarà a l'assemblea que ho acabarà decidint.
6.30 Quin és el ventall retributiu de Som?
S’acordarà en un document que no hi haurà canvis en el ventall retributiu dels socis de treball que venen de Som, i a la vegada es recorda que les normes aplicables per a tots els socis d’ Abacus son el RRI, i els estatuts de la cooperativa i que que aquests seran aplicables a partir del 01.07.2021 a tots els socis de treball de la cooperativa.
En l’actualitat el ventall retributiu a Abacus cooperativa va dels 71.293.05 bestreta del Director general, index 6.41 i els 13.346.59 bestreta del caixer- caixera index 1.20
En el cas de SOM va dels 81.660 fix del Director general als 16.959 euros. Tots els llocs de treball tenen un variable en funció de l’èxit assolit.
Es reconeix que possiblement les noves incorporacions poden trencar el ventall retributiu actual.
Finalment s’acorda incorporar al pla estratègic la revisió de tot el ventall salarial al 2024 per adequar-lo a la nova realitat de l’organització.
6.31 Esteu parlant de continguts, com afectarà a les botigues i a les persones sòcies de treball que hi treballem?
Entre les persones sòcies de treball d'Abacus actualment no tenim persones dedicades a la creació de continguts, ni a botigues ni a Central Logística ni a Serveis Centrals, aquesta línia de negoci no ha d'afectar a les persones sòcies de treball d'Abacus.
6.32 S’ha analitzat si la fusió provocarà la baixa de persones sòcies de treball com estan fent les entitats financeres?
Les sinergies de la fusió en el cas d'Abacus i Som no passen per acomiadar a persones de cap de les dues organitzacions actuals, sinó per la generació de projectes líders en el seu àmbit amb capacitat de competir amb els líders de mercat des de una visió de servei al consumidor.
Agrupades per blocs, dijous 20 de maig
Estratègia
6.33 En el propòsit de la fusió, parleu de dos grans reptes, una nova estructura organitzativa i un nou model empresarial. Podeu explicar quina serà aquesta estructura i aquest nou model empresarial? en quina línia anirà, si més no una aproximació.
El nou model empresarial vindrà donat per la transformació digital que la cooperativa ha d'afrontar de forma clara i decidida, en tots els seus àmbits actuals i de futur, la digitalització dels continguts, l'omnicanalitat, el servei, l'experiència d'usuari. I sembla lògic pensar que aquest nou model empresarial requerirà d'un nou model organitzatiu per donar resposta als reptes que ens plantegem.
6.34 Els Estatuts i l'RRI d'Abacus, seguirà vigent després de la fusió en el cas que es produeixi?
El Estatuts d'Abacus, el RRI i el ROS continuen vigents després de la fusió i seran per a tots els socis els actuals d' Abacus i els nous socis de treball que s'incorporen una vegada fusionades les dues cooperatives
6.35 Ja heu informat que el pla estratègic es començarà a treballar després de la fusió si s'escau, però sí que estaria bé poder saber una mica les línies, com un esborrany, entenc que com és un projecte tan treballat si que tindreu un esbós en podem conèixer el contingut? Quins en són els principals eixos de treball?
El que podem dir és que els consells rectors de Som i d'Abacus van aprovar el 14 de desembre passat els 5 projectes claus per a la fusió i que l'estratègia els haurà de desenvolupar:
- Cultura d'empresa
- Marca
- Intel·ligència artificial
- On-line & Omnicalitat
- Integració
6.36 En el cas que s'aprovi la fusió, els nous membres del Consell Rector i la Presidència els ha de ratificar l'assemblea o s'ha de fer una assemblea extraordinària per fer-ho?
Els membres del Consell Rector sempre els anomena l'Assemblea General, amb fusió o sense fusió i aquesta vegada amb més raó, serà l' Assemblea General qui els anomeni a proposta de Consell Rector. La Presidència de la cooperativa va estar nominada i escollida en la darrera Assemblea General de la cooperativa, no hem de tornar a escollir presidenta ja que no hi ha canvis.
6.37 Quina és la xifra, volum de negoci i excedents previstos els propers 3 anys.
No és una dada que en aquests moments tinguem, el que si farem és iniciar-lo a partir de l'1 de juliol del 2021 d'un procés de reflexió estratègic que ens aportarà també la xifra de negoci i de resultats.
Dades econòmiques
6.38 Necessitat de conèixer dades econòmiques de SOM dels últims anys (balanços i memòries).
Els balanços de Sàpiens, que és la raó social de la cooperativa amb la qual ens fusionem, estan auditats i estaran a disposició dels socis i sòcies que els vulguin consultar (a la seu d'Abacus i a la seu de SOM), igualment que els d'Abacus i que el balanç de fusió resultant de les dues cooperatives.
6.39 Les pèrdues històriques de Som estan regularitzades?
Les pèrdues històriques de Sàpiens (SOM) han estat regularitzades a través de les reserves de la cooperativa i del capital Social obligatori dels socis i sòcies de Sàpiens.
6.40 Com que quan es faci la convocatòria de l'assemblea s'ha de posar a la web els números de les dues cooperatives dels tres darrers exercicis, seria possible que ens faciliteu aquesta informació prèviament per poder-la anar mirant?
Els balanços de Sàpiens, que és la raó social de la cooperativa amb la qual ens fusionem, estan auditats i estaran a disposició dels socis i sòcies que els vulguin consultar (a la seu d'Abacus i a la seu de SOM), igualment que els d'Abacus i que el balanç de fusió resultant de les dues cooperatives.
Som
6.41 Actualment a la Cooperativa Som, quantes persones estan en ERTO?
A Som no hi ha cap persona en ERTO en aquest moment. Sí, que per adequar l'estructura a la situació de crisi es va procedir a no renovar 10 contractes abans de finals d'any.
6.42 De les persones que treballen a Som, podem saber quantes són laborals i quantes son sòcies? i en el cas dels laborals, donada la situació actual, estan procedint com Abacus?
A Som hi ha 54 persones sòcies de treball i una trentena de laborals.
Noves preguntes i respostes, dijous 27 de maig
Agrupades per blocs
Estratègia
6.43 S'ha confeccionat un nou organigrama, amb les modificacions que suposa la fusió? Es pot avançar com serà en el cas que la fusió es porti a terme?
En referència a l'organigrama els dos únics rols que s'han acordat són el de la Direcció General i la Direcció de Negoci, que aniran a càrrec de Miquel Àngel Oliva i Oriol Soler respectivament.
Sociolaborals
6.44 Com ho farem per encabir a les 54 persones sòcies de treball i les 30 laborals a la nostra organització a escala logística? Perquè entenc que així és com funcionarà, en l'àmbit organitzatiu Abacus absorbeix Som.
Som en l'actualitat ocupa dos espais, un al barri de Sants i l'altre a l'Eixample en un principi tot continuarà igual. A partir del 2022 haurem de mirar quina és la millor organització, també parlant dels espais físics.
Som
6.45 Pel que fa els béns immobles què aporta Som a la fusió?
Som no té immobles al seu balanç.
Noves preguntes i respostes, dijous 3 de juny
Agrupades per blocs
Fusió
6.46 Quina és l'estratègia de difusió i i quins avantatges té aquesta fusió per a la resta del Territori que no és Catalunya? Necessitem, ara més que mai, una estratègia comunicativa i tal volta institucional diferent per al País Valencià.
Tot i que el projecte Abacus va néixer a Catalunya, mai ens hem volgut tancar a la resta de l'Estat, sempre hem dit que som d'allà on estem sense oblidar mai els nostres orígens i els nostres valors.
Tota la comunitat Abacus es beneficiarà de la fusió i dels projectes que es posaran en marxa.
És cert i prenem nota que haurem de generar una estratègia comunicativa i de relació institucional diferenciada per explicar en tots els territoris el nostre projecte.
Sociolaborals
6.47 En el cas que s'aprovi la fusió, el que queda d'aquest any 2021, el Director de Negoci cobrarà més que el Director General?
Com ja s' explica a la resposta 6.30 sobre el ventall retributiu, avui en dia existeixen diferències salarials entre les dues cooperatives.
Aquestes diferències continuaran fins que en el marc de la reflexió estratègica es decideixi afrontar el tema, durant l'exercici 2024. Mentre ningú tindrà increments de bestretes pel fet de la fusió i per tant, sí, el Director de Negoci tindrà una retribució superior a la del Director General.
Tens altres preguntes? Fes-les arribar a partir d’aquest qüestionari i s’aniran responent i publicant.
Aquest document és un document viu que s'anirà actualitzant setmanalment cada dijous.
|
